史蒂夫·乔布斯百科

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乔布斯如何拯救苹果?

2011-10-12 13:41:17 本文行家:蓝冰冰

作为苹果公司的联合创始人,乔布斯曾在1985年被当时外聘的CEO扫地出门。那时,他还被很多人认为是一个喜怒无常的微观管理者,他曾经倡导的花哨的创新变革及他所坚持的全面控制也带来诸多枝节问题。

乔布斯乔布斯

  1997年7月某个工作日的一大早,因连续5 个季度亏损,时任苹果公司 CEO 的吉尔·阿米利奥(GilAmelio)带着难以掩饰的痛苦向公司高管做最后告别: “我很难过地说是到了我该离开的时候了。保重!”然后他就离开了。几分钟后,穿着短裤、运动鞋,蓄短胡须的史蒂夫.乔布斯(Steve Jobs)走进来,他坐在旋转椅里缓慢地转着,说: “告诉我这里发生了什么?”在几声咕哝的回应之后,他跳起来: “是产品的问题!那么,产品到底怎么了?”高管们又一阵的咕哝声之后,乔布斯咆哮着打断他们: “现在的产品都是废物!这些产品根本没有任何人性化特色!”

  作为苹果公司的联合创始人,乔布斯曾在1985 年被当时外聘的CEO扫地出门。那时,他还被很多人认为是一个喜怒无常的微观管理者,他曾经倡导的花哨的创新变革及他所坚持的全面控制也带来诸多枝节问题。

  1997 年,乔布斯又重新掌管苹果。10年后,苹果的股票每股已从7 美元飙升至74美元, 市场价值620亿美元。 随后,迪士尼以74亿美元收购Pixar动画工作室的股票,由于乔布斯是Pixar的主席和执行总裁,并持有其50.6%股份,作为交易的一部分,乔布斯拥有了迪士尼集团约7% 的股份,从而成为该集团最大的个人股东。至此,乔布斯大步迈入一个集音乐、电影和科技于一体的梦幻王国。

  改变了的“独裁者”

  1998年第一财季,苹果扭亏为盈。“乔布斯的拯救计划奏效主要有两个因素。第一,12年前的苹果需要加法,而现在需要减法。以12年前的乔布斯,实在没有那个管理水平,而做减法则需要准确的判断,这正是乔布斯最过人的地方。第二,这12年里,乔布斯管理能力提高了。虽然表面上看脾气还是很大,还是个独裁者,但本质已经不同了。”王咏刚说。

  “乔布斯是一个普通人,我认为他最后能达到今天的成功完全是因为他在这个行业里坚持干了30年,不断摔倒,不断重新爬起来。他对外很自负,但是他内心一定在不断自省,不断善于总结和提升自己的人。”奇虎360董事长周鸿祎说。

  2000年后,苹果业绩一度再次下滑。2003年iPod的面世才真正将苹果拉回原来的轨道。

  “iPod绝对是乔布斯的神来之笔。当时苹果已经有itunes了,鲁宾斯坦向乔布斯建议做音乐播放器,乔布斯没在意。后来鲁宾斯坦真的把产品做出来了,加上艾维的外观设计,产品很炫,可以存1000首歌,当时行业的平均水平也就几十首。但苹果面临的问题是这1000首歌从哪里来?没有内容硬件也不好卖。要么把硬件卖掉,要么把产业补全。”王咏刚说,“这就是乔布斯的厉害之处,他要补全,尽管他并不认识唱片界的大佬。”

  “但乔布斯真就这么把天下打下来了,把唱片变成了MP3产业。很多人说乔布斯能预测三五年,我说这个未必,关键是他能在正确的时候选择做正确的事。”王咏刚说。

  2004年,乔布斯在一封员工邮件中称,自己被发现患有胰腺瘤,只要摘除肿瘤,休养一段时间就能康复。但2006年的苹果开发者大会上,观众却惊奇地发现,乔布斯清瘦了很多,脸颊深陷。此后的乔布斯日渐消瘦,2008年彭博社因为疏忽,竟然将乔布斯的讣告模板发布出来。

  2009年和2011年乔布斯两次休假,其健康状况一直受到关注。今年苹果开发者大会上,乔布斯意外露面,观众给予持久的掌声,苹果股价也因乔布斯的出现而上涨。但用一位业内人士的话说,“腿太瘦了,裤管看上去越来越空了。”

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蓝冰冰热爱生活,兴趣广泛,喜欢研究各种领域的事物,对人生充满好奇与探索。

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